0 отзывов

0

0

0

0

0

Оставить отзыв

Код товара 1035831

Издательство:  Манн, Иванов и Фербер

ISBN: 978-5-00117-309-0

 Формат: 

 Язык: русский

2018 год

256 страниц

твердый

385 грн.

В корзину
В наличии



Сообщить о поступлении

Ваше имя *

Обязательно укажите ваше имя

E-mail *

Обязательно укажите ваш e-mail

Укажите правильный e-mail

Контактный телефон

Обязательно укажите контактный телефон

В номере телефона допускаются только цифры, скобки, пробелы, знак плюса и тире

Спасибо
Как только товар появиться мы вам сообщим!

Ошибка!

Tweet

Доставка: Курьером по Киеву: 35 грн. Новая почта, Интайм: по тарифам службы Укрпочта: от 20 грн. Подробнее Оплата: Расчет с курьером Наложенный платёж при получении Банковский перевод Безналичный расчет Подробнее Сроки: Комплектация заказа: 1 - 3 дня Доставляем: с Пн по Пт Подробнее

Серия: Психология лидерства и саморазвития

"Триггеры. Формируй привычки - закаляй характер" Маршалл Голдсмит, Марк Рейтер Мировой бестселлер. Книга переведена на 32 языка. Тираж 2 000 000 экземпляров. Маршалл Голдсмит - известный консультант и бизнес-эксперт, среди его клиентов лучшие топ-менеджеры США и мира. Голдсмит - автор книг по психологии и жизненному успеху и лидерству, в том числе бестселлеры "Прыгни выше головы!", "Mojo: Как его получить, сохранить и как вернуть, если вы его потеряли". Эта книга отлично объясняет, какие именно триггеры препятствуют достижению целей. Триггером называют любой стимул, оказывающий существенное влияние на наше поведение. Влияние триггеров проявляется во множестве мелочей - запах поджаренного бекона доносится из кухни и включается триггер, заставляющий нас забыть о рекомендациях врача; зазвонил телефон во время важной беседы, мы тут же переводим взгляд на дисплей. И такие ситуации встречаются на каждом шагу. Триггеры нельзя назвать хорошими или плохими, важна ваша реакция на них. Один ребенок будет радоваться нежности родителей, а другой ребенок тех же родителей, считать, что его "душат в объятиях", т.е. одинаковые проявления заботы и нежности вызывают разные реакции. Профессор Голдсмит делает выводы, приводит примеры и дает рекомендации, основываясь на опыте работы с успешными руководителями бизнеса. Прежде всего, Маршалл Голдсмит советут: Не старайтесь изменить людей, которые не осознают своих проблем. Не делайте попыток изменить тех, кто идет по неверному стратегическому пути. Не пытайтесь изменить тех, кто не должен работать там, где работает. И не старайтесь помочь людям, которые во всем винят окружающих. Книга поможет выявить триггеры, которые вызывают нежелательные реакции, преодолевать их, использовать внешние условия для того, чтобы достичь поставленных целей, осуществить задуманное. Автор отмечает, что чаще всего мы находим виноватых, а себе находим оправдание: Мы очень редко берем ответственность на себя за ошибки или неправильный выбор, ведь проще всего сказать, что виноват кто-то другой. Мы находим вину снаружи, а не внутри себя. Книга предлагает не одномоментное изменение жизни, а долгосрочную стратегию поведения.